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【第1篇】机械制造公司党委工作总结一、扎实开展主题教育,开创各项工作的新局面
2003年,我们以集团公司“形势、目标、责任”和总厂“以人为本、二次创业”主题教育为契机,动员和带领广大职工,认清形势、坚定信心,明确目标、开拓进取,以昂扬的斗志和奋发有为的精神,努力开创机械制造公司改革发展稳定的新局面。
一是强化企业管理,实现生产经营活动稳步运行。公司重新修订、完善了岗位职责和考核细则,编制完成《机械制造公司管理体系程序图》,制作成喷绘图版上墙,详细地标注了公司管理工作的运行程序,特别是各项管理工作、各个部门、各个工序接口都明确标出,对于加强和提高企业管理,具有较强的指导意义。加工生产中推行了“三卡”制度,有效地控制了产品质量,重点加强了生产经营工作的计划性管理,严格按计划组织生产、按计划进行考核,按计划进行成本控制,按计划消化工作任务,保证了生产经营活动程序化和规范化运行。
二是提高职工素质,为企业储备人力资源。为提高干部领导能力和管理水平,公司坚持会前10分钟授课制度,利用每周一调度会前的10—15分钟时间,向管理人员讲授企业管理、领导科学、机加及制造常识、工艺管理、计算机操作和网络应用等方面的知识。同时,在工人队伍中,开展了“学生产技术,练过硬本领”活动,并重点加强对新入厂军工的技能培训,制订培训计划和编写了教材,挑选技术好的技师和理论水平高的工程师授课,坚持理论联系实际,对他们采取集中培训。预计明年年初,这些人就可掌握立车和钻床的基本操作。
三是加快新产品研发进程,增加效益增长点。公司以市场需求为导向,立足自身实际,确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线,独立开发成功了非连续折流板高效换热器,并同鲁姆斯(lummus)公司签定了在工艺计算方面进行深度合作的协议,达成了将该产品共同推向市场的共识。与此同时,我们同华南理工大学联合研发的缩放管、“t”型翅片管、菱形翅片管、螺纹管和螺旋槽管式高效换热器相继推向市常还与清华大学泽华公司联手,向市场投放了adv浮阀等高效塔内件产品。我们本着“成型一种、研制一种、构思一种”的滚动式研发理念,在引入热浸锌技术、激光熔覆技术的同时,努力加快塑料造粒模板、连续折流板式高效换热器、新型蝶阀、三旋单管结构改进、双金属翅片管轧制、固定式浮阀的研制步伐。并继续扩展业务范围,制订和实施了新的研发计划,积极与清华大学工程热物理系、泽华公司和普而瑞公司沟通,就共同开发交叉椭圆截面管式换热器、丝网式规整填料等新项目进行积极的洽谈。
四是积极开拓市场,拓宽企业发展之路。2003年,公司重点完成了100万吨/年加氢改造和30万吨/年复合肥建设工程设备的加工制造任务。在此基础上,积极跟踪外部市场的重点项目,先后开辟了哈尔滨、青海和广东市常缩放管式和“t”型翅片管式高效换热器于年初成功应用于中石化茂名乙烯、广州石化分公司的技术改造。11月份,立管式psc型多管三级旋风分离器又参与了格尔木炼油厂催化裂化装置改造项目的设备招标,以146.8万元的价位一举中标。
二、加强形势任务教育,推动企业稳定发展
针对重组后机械制造公司干部工人的思想实际,公司党委全面加强了日常性的思想政治工作,努力营造安定、团结的内部环境,保证了企业的改革、发展的稳步进行。
一是深入学习,统一职工思想。我们通过召开职工代表大会、讨论会、座谈会、报告会等有效形式,组织职工认真学习十六大报告、十届政府工作报告,学习贯彻集团公司2003年工作会议精神、总厂干部大会精神、工程公司职代会精神和机械制造公司《经理工作报告》,展开了机械制造公司怎样发展和壮大9大业务板块,谋求企业持续发展的大讨论活动,从而统一了全公司干部职工的思想,明确了前进方向,为确保公司的全年奋斗目标圆满实现,奠定了坚实的思想基矗
二是开展“五查”活动,形成全局观念。在认真开展“工程公司能搞好,怎样搞好”大讨论活动基础上,公司党委引导和教育职工开展了“五查”活动,即用“三个代表”重要思想,检查自己的言行是否符合党的十六大精神;用上级领导的讲话精神,检查自己的言行是否符合重组的要求;用“发展是第一要务”的思想,检查自己的言行是否符合“服务本地区,拓展全石化”的战略要求;用“下级服从上级,少数服从多数”的精神,检查自己的言行是否符合党的纪律要求;用开拓创新和发展的要求,检查自己的言行是否符合以“三高”项目为名牌,以九大板块为支撑的发展战略。努力在全公司范围内形成讲大局、话改革、谋发展的良好环境,增强了“企业靠职工发展,职工靠企业生存”的全局观念。
三是深入基层,解决实际问题。公司党政班子本着求真务实的宗旨,把工作重心前移生产一线,采取党政领导深入基层、现场办公的形式,切实为基层单位解疑释惑、排忧解难。我们对基层单位工作中急需解决的工装设备、人员配置等问题,都一一给予了答复。并帮助他们查找出困扰自身发展的原因,共同分析问题、理清思路,制订出解决问题的措施。
四是开展“质量、形象、市潮大讨论活动,全面提高工作质量和产品质量。针对在100万吨/年加氢改造项目中出现的法兰质量事故,我们自8中旬以来,在全公司范围内广泛开展了以“质量、形象、市潮为主题的大讨论活动。活动中,我们从查找和堵塞管理漏洞入手,分析存在的质量问题及不足的原因,制订切实可行的质量保证措施,进一步强化了全员的质量意识,规范了职工的质量行为。
三、加强领导班子建设,努力提高领导水平
加强了领导班子的思想建设。通过认真学习《中共中央关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的通知》精神,使公司两级班子对“三个代表”重要思想在时代背景、实践基储科学内涵、精神实质和历史地位的认识上达到了一个新高度。实际工作中,党员干部坚持落实“三个代表”,身体力行“三个代表”,不断解放思想、与时俱进,以创新精神和求实精神推动各项工作的健康开展。努力提高领导班子的政策水平、理论水平和解决问题的能力,保证决策的民主性和科学性,提高和发挥班子的整体功能。
加强了班子作风建设。公司党委开展了“机械制造公司党政领导班子‘组织性、纪律性’教育活动”,系统地学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党员领导干部廉洁从政手册》。通过学习,领导班子和党员干部增强了组织性和纪律性,更加自觉地践行“八个坚持和八个反对”,进一步提高了领导班子对端正党风、廉洁从政重要意义的认识。
加强基层班子的考核工作和后备干部的培养工作,努力形成数量充足、门类齐全、素质优良的后备干部队伍。通过各种形式的培养和培训,提高了各级、各类干部素质。
四、加强党员队伍建设,增强党的凝聚力和战斗力 ……此处隐藏21403个字……到石膏粉冒出水面不再自然吸水沉陷,稍等片刻,就继续搅拌,要快速有力、用力均匀,成糊状即可。觉得差不多以后,就要等上6分种左右。接下来就可以将石膏浆倒到事先已经用模板挡好的模型上
,需要等上一会儿,觉得石膏干湿适中后,就可以通过各种工具在上面进行适当的操作。大约几分钟后拆去模板,迅速用刮刀或铲刀修出模型的大体形状;修表时应先从整体入手,再进行局部的精雕细刻,修大形时速度要快、要赶在石膏完全因化之前,否则石膏完全固化后铲削会很吃力。
其次是修形。修形是最关键的一步,不仅要有技巧,好要有耐心。先用小刀把初型进一步削修准确,接着用短锯条刮削,再用锯条北面进行刮削,这样模型将进一步接近实物造型;对于一些有变化的小曲面来说,还需要把锯条磨成小曲面的形状进行刮削;最后用砂纸蘸水打磨。精修过程要由粗到细、由整体到局部再到整体,要不时地从各个角度和各个面去比较、去审视、去测量,这样模型的整体感才强。如果模型表面有缺陷或边角崩缺则需要修补,首先要湿润需要修补处,然后用石膏浆填平,等干燥后打磨平整。
在做异形翻模时,我们用泥垫底,并围好造型。模具边上开牙口。在石膏模种上均匀涂抹脱模剂,然后用模板围出模具的外缘。在有缝隙的地方用泥巴塞好。然后再把石膏浆倒进里面,要稍高出异性一些体积。等石膏差不多发热干了再拆除模板。再用同种方法翻另外一块。等模具翻制完成后,等石膏发热反应冷却了,就可以开模取出模种,如果不容易打开的话,可以用水冲泡然后轻轻摇动的方法打开。
以上便是我对这次模具制作过程的了解。
模型制作课程已经结束了,但是这其中经历的东西,学到的知识会陪伴着我们,让我们更好的解决以后面临的问题。
我自认为在修造型的基础还不够,对翻模的操作也不够熟练但我会更加努力争取早日弥补自己的不足!
最后谢谢老师多日来的教导!
【第15篇】汽车制造业员工个人工作总结一、思想态度方面。
从事统计工作以来,在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作,我由不懂到懂,由肤浅到深入,由难到易,可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助,也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计半年多以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作,就要爱岗敬业,尽职尽责的去认真完成我的工作。
二、认识工作的重要性、责任性,立足本职工作。
统计这份工作要求我。(首先)要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,即然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到统计的产量、计算工时一定要准确无误,否则将给公司带来一定的损失,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。(四是)工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,对任何事情都要当机立断,设定具体时间安排工作,对各种报表制定时间,给自已制定严格的最后期限。(五是)保密性。我所从事的统计具有保密性,根据工时定额做出工资表下发给各工段开始做工资,工段做完的工资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。
三、不断学习改进,总结经验,用于实践,提高工作效率。
来到公司的这段时间里经历了产量旺季时期,对自卸车从概念到整个流程中的制作,到把车交到用户手中。可以说是每个细节,每个零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知识层面。也学会了出现问题如何分析解决,在制造部做统计这段时间,我经常去车间实地学习,总结产品类型、产品特点,牢固统计基础、力求对统计数据分析质量的提高。让工作做的更顺利,效率更高,更准确。在做工资时,有时出现公式不太统一的现象,这样核算起来比较吃力,很容易出错,经李部的指导,把核算方法统一化,制定出了一个比较合理的标准。各工段按照这个标准就不容易出错,这样减少了重复核对, 提高了工作效率。现在学习分析各报表情况,对于每月的产量分析,工伤情况的分析,工资的动态分析,有利于我们从中总结出规律,分析在哪一阶段产量怎样变化,后续工作怎样安排。在哪一阶段是工伤多发期,分析怎样尽量注意,减少事故的发生率,做到安全无隐患的目的。工资方面可以看出在哪一阶段出现大的波动,利于做一些均衡调整。
到下半年随着淡季的来临,产量的下滑,工作量也随之减少了,公司安排了培训计划,对自身业务学习的进一步加强,还组织学习了鞠强老师的“班组管理”, 总部组织的“精益生产管理”,从中得到了不小的收获,从最基本的5s做起,从自身做起,用实际行动影响周围的人,一起改善,减少工作过程中不必要的停滞,提高工作效率。
五、完美沟通、精诚协作、快乐服务、共创辉煌。
一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,与同事以及领导互相交流、及时沟通、共同学习、取长补短、互通有无。通过读 “塑造阳光心态”这本书,无论做什么都要把心态调整好,以一种乐观、积极向上的态度,以公司特有的快乐服务为准则,服务他人,打造和谐永驻的气氛。才能推进发展,铸就辉煌。
六、存在的不足及今后的努力方向。
在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。主动性不够,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,在低值易耗统计分析对比,找出使用标准,对每月发生的工时费用进行总结对比分析,做好测算工作。把工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。
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